開催概要　～e4c 起業フォーラム～

■研修の概要
異業種の人々と共に具体的な新規事業を起こす為のビジネスモデルの構築を行う
グループ討議と講義を通じて新規事業に必要な知識と起業家精神を身に付けることにより
創発型チェンジリーダを育成する　
今期の研修は、公式日程は基本的に全てリアルで行う。
遠方より参加する人やリアル出席が難しい人のために、オンラインを併用する。

■日程：
年2回（前期；5月～9月、後期；11月～3月）

■募集人員
約15名

■参加費
45万円(消費税別）

■基調講演
自立的に生きてきた「自立の系譜」として「私の履歴書」的な話（単なる成功譚ではない）を伺って、今後の成長の糧にする

■グループ研修
・研修テーマ ・・・・ ２１世紀の日本発の新しいビジネスモデルの構築
＊個人テーマとグループテーマで２テーマをグループ内で切磋琢磨して構築
＊e4cのファシリテーションによってグループ討議の活性化をはかる

■講義

・基調講演 ……………………………………	毎回、相応しい人にお願いしている
・アイデアジェネレーションの方法論 ……	横野滋（イーフォーシーリンク　代表取締役社長）
・グローバルリーダーシップとは何か ……	木村正治（日本CIO協会　顧問）
・創発の時代 …………………………………	横野滋（イーフォーシーリンク　代表取締役社長）
・ビジネスモデルの構築 ……………………	平山智史 （元 ソニーグループ チーフUXストラテジスト）
・ファシリテーションのやり方 ……………	横野滋（イーフォーシーリンク　代表取締役社長）
・ビジネスモデル特許 ………………………	木崎邦彦（青稜特許業務法人 元所長 弁理士）
・コーチングの基礎とその活用 ……………	山口一郎（生涯学習開発財団認定ﾌﾟﾛﾌｪｯｼｮﾅﾙｺｰﾁ）
・デザインと経営 ……………………………	Dag Klingstedt（KOYA 代表取締役社長）
・複雑系～創発・多様性・ﾈｯﾄﾜｰｸ～ ………	重松和男（イーフォーシーリンク　常務取締役）
・プレゼンテーションについて ……………	重松和男（イーフォーシーリンク　常務取締役）
・新しいマーケティング ……………………	有吉昌康（ＰＴＰ　代表取締役社長 CEO）
・キャリア自律 ………………………………	西尾衛（GCDF-Japan キャリアカウンセラー）

■中間発表・卒業発表
・検討したビジネスモデルを発表。数名の評価者による評価を行う

■ビジネスモデル（BM）で現行ビジネスの検討（BM習得の応用問題）

■”エレベーターピッチ“で説得力を養う訓練を行う

■卒業発表の前にブラッシュアップのために発表リハーサル研修を行う

■報告書の提出（毎回）；気付きと深堀思考で相互理解力と自己発見力を磨く

■最終個別コーチング（卒業発表後）
・卒業発表を素材に研修生全員に個別にコーチングを行う
・研修過程で育んだ各自のポテンシャルを最大限顕在化する